為進一步加強工程建設(shè)管理的規(guī)范化、程序化，塑造興蜀公司先進管理形象，力求打造精品典范工程，雪山梁隧道代表處于2012年6月11日下午，特別邀請公司工程部對標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)以及計量工作方面的有關(guān)內(nèi)容進行了宣貫。本項目監(jiān)理、試驗、施工單位主要相關(guān)管理人員參加了會議。

  工程部經(jīng)理潘嵩就公司標準化建設(shè)主要內(nèi)容進行了宣貫，同時對雪山梁隧道項目特點提出了相應(yīng)工作要求：在工程建設(shè)過程中，要實現(xiàn)管理行為標準化、工地建設(shè)標準化和施工標準化。工地施工要規(guī)范、有序文明的開展，通過實施管轄項目建設(shè)標準化管理，促使建設(shè)從業(yè)單位和人員的質(zhì)量意識、安全意識和標準化意識得到提高，工程質(zhì)量通病得到有效治理，安全事故得到有效預防和控制，參建單位生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進一步改善，現(xiàn)場施工更加文明，施工管理更加規(guī)范，全面提升我公司公路建設(shè)管理水平，樹立規(guī)范化、標準化的安全文明工地形象。

  工程部安全工程師何山青對安全生產(chǎn)工作進行了宣貫，結(jié)合公司安全工作總體部署和要求對本項目的安全工作提出了意見和建議：建立健全安全生產(chǎn)體系和機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實項目安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全技術(shù)操作規(guī)程；配備足夠安全生產(chǎn)管理人員；明確安全生產(chǎn)責任，層層分解到人。施工單位應(yīng)結(jié)合自身實際，建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度，強化全員安全意識。同時強調(diào)各參建單位主要負責人應(yīng)積極主動抓好安全工作，確保項目安全生產(chǎn)。

  工程部計量工程師楊繼蓉就公司計量工作相關(guān)要求做了闡述，對0#變更清理、分部分項工程劃分、中間計量相關(guān)注意事項進行了明確，對公司計量管理辦法相關(guān)內(nèi)容進行了強調(diào)。同時結(jié)合工程交、竣工內(nèi)業(yè)資料相關(guān)內(nèi)容對中間計量資料提出了意見和要求。

參會人員通過本次宣貫會對興蜀公司標準化建設(shè)有了進一步認識，為項目下一步工作開展起到了積極的促進作用。